速达ERP系统是鼎捷软件众多产品中比较突出的一款管理软件，在全国企业中应用率很高。那么，速达ERP系统都有哪些值得应用的地方呢？它又能帮助企业达到怎样的信息化管理目标呢？下面，我们通过在天津市电连精密有限公司应用案例中找到答案！
连接器产品市场是一个全球化的市场，其市场化程度随着下游应用领域的变化而变化。随着世界制造业向中国大陆的转移，连接器的生产重心也同步向中国大陆转移，中国已经成为世界上较大的连接器生基地，近年来年平均增长率为19.34%，远高于世界平均增长率。根据连接器产业的特点及国际连接器产业向中国大陆转移的趋势，未来全球连接器市场的格局将在目前基础上更加突出中国市场的地位。
为应对行业发展 管理系统亟需更新换代
天津市电连精密有限公司（以下简称：电连精密）创办于2006年，拥有“ECTCONN”注册商标，是一家集开发设计、制造、营销为一体的专业电子连接器制造企业。产品广泛应用于通讯设备、电脑、数字家电等领域。
电连精密多年来秉持一贯创新的研发精神及对完美品质的坚持针对日趋多样化的市场需求，不断开拓创新，成功开发出一系列新产品并成功推向市场，自成立以来已经和亚马逊、华为、联想、中兴、富士康、TCL、任天堂等国内外知名企业建立了长期紧密的合作关系。
随着连接器行业的迅速发展，电连精密近几年的业务规模获得了快速的增长。如何有效地对订单进行快速响应，压缩库存需求，对集团内部的企业及部门营收状况进行精准的核算等运营难题始终困扰着电连的管理团队。企业原先使用的财务及物流信息系统，已无法满足企业的生产日清管理、成本核算管理等要求。为了适应企业的快速发展，打造高效管控的信息化平台，并建立起符合企业特色的管理流程模式，电连精密决定对原有的信息化系统实行全面的更新换代。
2012年2月，速达软件实施项目组正式进驻电连精密。
对于连接器行业而言，有着非常鲜明的行业特性，并形成了相应的管理特色：
1.订单量多且杂，交货周期短。
2.材料简单，半成品及成品种类繁多。
3.生产原料多为卷料，管理困难。
4.产品较小，成本核算困难。
信息化升级 管理死结迎刃而解
作为电连精密的信息化战略合作伙伴，速达软件通过ERP系统，帮助电连精密建立起一个完善的订单跟单及对账流程。根据实际业务，重新断阶，将半成品的物料纳入系统管理，大大提高了库存准确性。工程部统一录入品号、BOM，赋予各部门对应的权限，实现数据共享，并重新确定新品号、新BOM的录入流程，并由专门的人员负责，有效提高资料的一致性、准确性。
通过控制卷料严格按工单发料，既能准确管控库存，又能实现现场领/退料，系统启用后，一方面，客户能够准确掌握领/退料情况，严格控制超耗、超损的发生，从而有效降低成本，另一方面，卷料库存准确度的提升，为制定准确的生产、采购计划提供了有效的依据。创建了一套完善的生产成本计算制度和体系，提高计算生产成本的效率与准确性，有效的进行成本分析进而协助降低生产成本，更能实现准确管理。
在速达软件的助力下，通过全新ERP系统的上线支撑，电连精密已经做到了单据日清日结管理，通过信息数据的共享，减少了部门之间重复的录入工作，有效提升了单位人工效率。直接缩短了流程时间，有效提高了产品的运作周期，并且通过数据的流转，各部门可以做到时时监控产品的整个过程及进度。
可以说，速达ERP系统的实施运行，对于电连精密而言不只是信息系统的更新换代，更是管理思想与信息化工具的真正融合，内部管理模式得到了全面升级：
库存出入单据时差控制在了0.5天以内
库存准确率明显提高，库存成品准确率100%，原材料96%以上
订单交货追踪准确率达95%
采购进货追踪准确率由原先的60%上升到90%
BOM 完整性和准确度达95%
提高了员工的工作效率 库存月结时间仅为0.5天
规范账款的管理，账务清晰。及时清晰的与客户对账，跟催账款的收回
成功实施速达ERP系统后，电连精密的基础管理能力得到极大提升，原先无人负责的灰色地带都进入了严密的流程覆盖范围之内。目前，电连精密正在积极开设新的加工厂，扩充产能，同时，产品体系也在持续完善，并处于快速发展阶段。通过几个月的运行，电连精密的ERP系统已趋于稳定，随之而来的是对现有的流程做进一步的优化和改进。
在未来的深化应用过程中，鼎捷软件将一如既往地支持、协助电连精密的信息化升级。鼎捷充分相信，在任俊江总经理清晰的企业发展战略指引下，经过信息化改造后的电连精密将迸发出更强的竞争力，更迅速的成长飞跃。
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