长安通讯设备公司是以移动终端产品批发、零售、维修服务为一体的企业，其产品服务面向全省各地区。经过将近十年的发展，公司的规模逐渐扩大到各市级，去年在当地手机市场零售数额在全省排名第二。

        公司日益发展面临着较大的问题。其一、管理不协调。产品种类众多，无法清晰统计每位销售员的业绩。其二、仓库不易管理，各部门不好掌握仓库库存的信息，致使不能及时做出正确的决策。其三、业务流程责任不清晰。出现业务问题时，各部门互相推卸责任，按公司流程无法把责任确认到其岗位。其四、财务做报表难。每到月末，财务的工作量大增，因业务数据繁琐常出现大量的数据错误；同时也常因财务统计报表难，常导致下个月的工作进度延迟。其五、公司数据信息共享难，不好掌握各分店的情况。公司一般都是通过纸字版或电话咨询了解各分店的情况，有时会因财务不在时，也不能及时了解到相关的信息，导致工作决策不能继续进行。

        最终公司决定使用企业管理软件对公司进行协助管理，通过对市面上各种软件进行选择，最终决定使用天耀软件V7.net商业版。通过使用天耀软件V7.net商业版系统，公司内部建立了一个网络平台，使公司的采购、销售、仓库及财务等各部门的业务通过软件系统紧密相连，有效地实现内部的监督和内部的管理。每到月末，天耀软件系统会计算出各项的报表，有利于管理者对报表进行分析对比，且软件系统统计出来的数据也更加准确，查询方便、快捷，解决了财务做报表难的问题。公司客户往来明细帐管理更清晰了，只要打开天耀软件系统，就可以随时掌握应收、应付及未付的金额，减轻了工作人员的工作量。解决了仓库管理的问题。通过天耀软件软件系统各部门可以及时掌握库存量的数据信息，仓管员也可以根据系统账单进行物流配送，避免仓库货品积压或短缺的问题，使公司的资金得到更高效的运作。