案列分析：钢管销售企业
一、企业简介： 山西XX钢管贸易公司，2000年成立，主营钢管销售业务。为了让企业能够更快的发展，企业决定找一个适合自己管理要求的信息系统，以提高管理水平及工作效率。
二、需求分析 1、公司向钢管生产厂采购钢管，钢管收发存都以“条”为单位计量。钢管有“条”和“公斤”两个单位，但采购、销售时则按钢管总重量“公斤”与厂商或客户进行结算。 2、财务独立做账、计算工资。
三、解决方案：
建议推荐使用天耀5000-pro-商业网络版3用户 具体问题解决方法如下：
1、（1）按不同规格建立钢管的货品资料，每个货品设两个单位，基本单位为“条”，用于收发存的计量，另一单位为“公斤”（虚拟单位，比率为 0.99999），用于收付款时结算。 建立三个仓库，一个“采购结算仓”，一个“销售结算仓”，一个“计量仓”。
（2）采购时，选“采购结算仓”，货品单位用“公斤”，以公斤的总金额进行应付款结算。
（3）做采购收货单同时再做一张调拨单，从“采购结算仓”调到“计量仓”，以“条”为单位把采购的全部货品记入计量仓。
（4）销售时先做一张调拨单，以销售的数量从“计量仓”调到“销售结算仓”，以“条”为单位调出。这样在报表里查“计量仓”就可以看到钢管的收发存情况。
（5）销售时做完调拨单，再做销售开单，选“销售结算仓”，以“公斤”为单位的总金额进行应收款结算。
2、财务独立做账可采用进销存与财务分开使用，在集成账务系统进行财务处理，在工资模块统计员工工资。
