在近期召开的智博会上，数字化转型、数字经济等词被多次提及。其中，中国工程院院士倪光南在探讨数字经济新机遇时谈到：要让数据活起来、用起来。对于中小企业来说，数据的活用离不开信息技术以及软件系统的支持。

随着云计算、大数据、5G等高新信息技术的发展，ERP软件/系统在中小企业数字化转型中应用广泛，但实际取得较好效益的占比相对较少。

究其根本，效益始终还是与人息息相关，而不是软件/系统。而对于ERP的应用来说，无论是企业管理者还是软件/系统操作者，在使用ERP时首先应该理解这3个ERP计划时间概念——提前期、计划期与时区与时界。

1. 提前期（lead time）

即从需求日期（交货日期或完工日期）开始向前倒推出工作的开始日期，这个时间跨度称为提前期。简单来说，提前期是指某一工作从开始到结束的时间周期。

(速达A50.cloud/B ERP管理系统)

这里的提前是针对于需求和计划而言，提前期是计划的前提。如果没有提前期，就相当于什么东西都“随需随到”，也就不需要计划了。

例如生产部门需要采购部门在11月提供某采购物料，那么采购部门应该需要在11月之前就下达采购订单，否则不能在11月马上提供给生产部门。这个提前的时间段即为提前期。

2. 提前期的5个层次

①累计提前期

累计提前期指的是从签订销售订单到完成交货的时间，也就是采购、加工、装配的提前期的总和。

②加工提前期

从开始采购到产品生产完工入库的时间。

(【速达软件】ERP管理-项目管理)

③采购提前期

从采购订单下达开始到外购件完成检验入库手续的时间。

④装配提前期

从装配投入开始到装配完工的时间。

⑤总提前期

总提前期是指产品的整个生产周期，包括了产品设计、采购、加工、装配、发运等工作的提前期的综合。

计划期即计划的实际跨度，一般企业会以月、季度等作为计划期的时间跨度衡量单位。

这里补充一下时段的定义。在ERP系统中，我们把年、季、月、周、日、小时、分钟等不同的时间跨度称之为时段。

划分时段的目的是为了区分优先级，以执行优先级计划。

1. 时区(time zone)定义及定单状态

ERP系统在处理针对出厂产品的主生产计划（MPS）的过程中，把产品的计划期划分成3个时间区段，称为时区（time zone）。

如果计划有变化，可以先看看此时是位于哪个时区，再进一步分析计划变动带来的影响，建立规范化的计划变动审批流程，以保持计划的相对稳定。

1.1 时区与订单状态

定单有3种状态。

(1) 计划定单

在第3时区，各种需求定单是由系统按照MRP正常逻辑自动运算生成的，这时的定单装填是系统“建议”的，是根据销售要求的原始输入信息，还需由计划员进一步确认或做必要的调整后才能真正生效，称为“计划定单（planned order）”状态。

(2) 确认定单

在第2时区，系统生成的具有建议性质的计划定单往往是不能直接应用的，必须经过能力平衡，由主生产计划员核实或对一些计划参数做必要的合理修订，在物料、能力和时间上都没有问题以后，对计划定单加以确认，形成确认定单后，方可准备下达。这时的定单状态是“确认”状态，称之为“确认定单（firmed planned order）”。

(速达5000+.online PRO ERP管理系统)

(3) 下达定单

凡是经过确认并已经下达执行的是“下达定单（release order）”状态。如图中所示第1时区全部和第2时区部分定单。

对于下达定单，计算机系统更是不能自动更改。下达定单通常是经过一个打印程度，由计划定单或确认定单转换而来的。

2. 时界（time fence）

时区与时区之间的分界线称为时界。

ERP英文是Enterprise Resource Planning，中文翻译过来是企业资源计划。

本文所讲的时间概念其实侧重分析的就是其中的“计划”(Planning)，而理解计划中的时间概念有利于企业更好地提升软件/系统应用效益，最重要的是提升企业的经营生产效益，实现核心竞争力的提高，让企业在不确定的竞争激烈的经济环境中生存和发展。